Revisión humana.
Un borrador no es una decisión tomada. El alcance del proyecto debe identificar quién revisa, qué se comprueba y qué hacer cuando falta información.
Criterios para decidir e implantar
IA en tu pyme: utilidad, límites y responsabilidad.
Antes de conectar una inteligencia artificial al negocio hay que definir para qué se utilizará, qué información necesita y quién revisará sus resultados. Aquí explicamos el enfoque de CAUCE y las cuestiones que debe revisar cada proyecto.
Actualización normativa: · Publicado por RioActivaIA
Qué hace CAUCE y dónde está el límite.
CAUCE organiza información de fuentes acordadas y prepara contexto, resúmenes y borradores. Las salidas de IA pueden contener errores: una persona debe contrastar las fuentes y aprobar las comunicaciones antes de enviarlas a clientes.
Fuentes y permisos.
La selección de documentos, correo y agenda debe responder a una finalidad concreta. Se revisan los accesos y la información que puede consultar cada persona.
Formación y criterio.
La implantación incluye formación. Conviene practicar la verificación de respuestas, los límites del sistema y el tratamiento de información sensible.
Esta web presenta el servicio y una demostración con datos ficticios. La demo no se conecta a datos de visitantes ni mantiene una conversación con un modelo de IA.
AI Act: fechas y alcance.
Según el calendario publicado por la Comisión Europea, las disposiciones sobre prácticas prohibidas y alfabetización en IA se aplican desde el 2 de febrero de 2025. Las obligaciones de transparencia del artículo 50 se aplican desde el 2 de agosto de 2026.
Tras el AI Omnibus, el calendario de los sistemas de alto riesgo distingue el 2 de diciembre de 2027 para los casos del anexo III y el 2 de agosto de 2028 para los sistemas integrados en productos regulados. La clasificación depende de la finalidad y del uso concreto.
Consultar el calendario y las preguntas oficiales de la Comisión Europea.
Interacción y contenido generado.
El artículo 50 contempla información sobre la interacción con IA, marcado de determinados contenidos sintéticos y avisos en supuestos como los deepfakes. Distingue responsabilidades de proveedores y de quienes utilizan los sistemas, con excepciones específicas.
Analizar el uso, no solo la herramienta.
Ordenar documentos no equivale a seleccionar candidatos o evaluar personas. Los usos en empleo, crédito o ámbitos sensibles requieren una evaluación específica antes de ampliar el alcance del sistema.
Qué revisar antes de implantar IA.
Esta lista sirve para preparar el proyecto. Su publicación no acredita que una configuración concreta haya superado una auditoría.
Finalidad y responsables.
- Qué problema se quiere resolver y qué usos quedan fuera.
- Quién proporciona el sistema y quién lo utiliza.
- Qué decisiones necesitan validación humana.
- Cómo comunicar y gestionar errores o incidencias.
Datos y proveedores.
- Qué fuentes se conectan y con qué permisos.
- Qué datos se envían a cada proveedor y dónde se procesan.
- Qué conservación, borrado y condiciones de uso se aplican.
- Qué documentación y formación necesita la empresa.
Alojar una parte del sistema en la Unión Europea no demuestra, por sí solo, dónde procesan los datos todos los proveedores conectados. Esa información debe comprobarse en cada implantación.
Preguntas habituales.
¿Esta página certifica que CAUCE cumple el AI Act?
No. Explica criterios y referencias. El cumplimiento exige revisar el sistema real, sus usos, proveedores, documentación y obligaciones aplicables. Esta información no sustituye una evaluación jurídica del proyecto.
¿Todas las pymes tienen las mismas obligaciones?
No. Dependen del papel de la empresa, del sistema y de su uso. No basta con ser una pyme ni con utilizar una herramienta conocida para determinar todas las obligaciones.
¿El AI Act sustituye a la protección de datos?
No. Si se tratan datos personales también debe revisarse la normativa de protección de datos. La finalidad, los permisos y las condiciones de los proveedores necesitan una evaluación propia. Consulta además la política de privacidad de esta web.
¿Por dónde empieza una empresa de La Rioja?
Por inventariar las herramientas y usos actuales. El diagnóstico operativo permite entender procesos y fuentes; las necesidades de revisión normativa se concretan según el alcance.
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