Parte de tus herramientas.
Correo, agenda, facturación, documentos y reuniones grabadas a propósito. Revisamos qué fuentes se pueden conectar y qué permisos necesita cada una.
Conecta lo que tu empresa ya sabe
CAUCE lee lo que pasa en tus herramientas, lo organiza y prepara una visión diaria del negocio. Lo implantamos a partir de un diagnóstico de tu pyme, desde Logroño.
Correo, agenda, facturación, documentos y reuniones grabadas a propósito. Revisamos qué fuentes se pueden conectar y qué permisos necesita cada una.
Clientes y su historial, acuerdos, pendientes, responsables y objetivos. La información conserva su fuente para que sepas de dónde sale.
Prioridades, reuniones y respuestas con contexto. Gerencia dispone de una vista de la empresa; cada persona ve la información que corresponde a su trabajo.
El diagnóstico dura dos semanas. Después, la implantación de CAUCE se plantea en tres o cuatro semanas y se acompaña con formación y treinta días de preguntas y ajustes. El alcance se concreta a partir de las herramientas y procesos de tu empresa.
Holded, Gmail u Outlook, Google Calendar, Slite y reuniones grabadas. Otras conexiones, como un CRM o WhatsApp Business, se valoran en el diagnóstico.
Empezar por el diagnóstico →Además de reunir datos, ordenamos acuerdos y procedimientos para reducir la dependencia de la memoria individual.
Conocer la gestión del conocimiento →Los correos a clientes se preparan como borradores. Una persona los revisa y aprueba antes de enviarlos.
Servidores en la Unión Europea y espacio separado por empresa. Si dejas el servicio, te llevas tus datos.
CAUCE no mira pantallas ni cuenta minutos. Consulta las fuentes acordadas y respeta los permisos de cada persona.
El proceso comienza con el diagnóstico. Necesitamos conocer tus herramientas, los datos disponibles y los objetivos antes de definir una implantación que tenga sentido.
Depende de las conexiones, los procesos y el alcance de la implantación. La propuesta debe concretar el trabajo inicial y el mantenimiento para que puedas valorar ambos antes de contratar.
La implantación se acompaña con una sesión contigo y, si tienes equipo, otra con él. Después hay treinta días de preguntas y ajustes. La mejora continua contempla mantenimiento mensual y revisión trimestral de objetivos.
Los datos son de tu empresa y puedes llevártelos. El formato y el proceso de entrega deben quedar concretados en las condiciones del servicio.
La demostración publicada utiliza datos ficticios y está identificada como ejemplo. Podemos explicarte el funcionamiento y valorar tu caso, sin presentar esa demo como resultados de un cliente real.
Logroño · La Rioja y alrededores
Te responde Ángel Sainz de Azuelo, la misma persona que dirigirá el diagnóstico. Cuéntanos cómo trabajas y valoramos contigo por dónde empezar.